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职业经理绩效考核能力训练

  
图书名称:

职业经理绩效考核能力训练

市 场 价: 13.5元      
现价:13.5元   节 省: 0
出版社: 北京高教
作者: 金 波
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(图片仅供参考)
图书介绍

创新是人类的本能,是社会前进的驱动力,它存在于社会生活的各个方面。人类社会进步与发展的历史,是一部持续动态的创新发展史。创新活动对于社会发展及人的日常生活如此之重要,因而,人人需要创新。而作为当今社会推动经济发展的极其重要的一部分——职业经理人——更需要创新。职业经理人是现代企业中一个特殊的群体,是企业生存和发展的中坚力量。目前有许多大中型企业之所以经营不善,其主要原因就是缺少优秀的职业经理人,缺乏使企业产生凝聚力的中层部门管理者,以造成企业内部管理混乱、士气低下,使有些曾经辉煌的企业如今面临着倒闭破产的败局。尤其在经济一体化成为社会发展的必然趋势,市场竞争日益激烈的环境中,企业要想生存、发展、壮大就主要体现在对人才的竞争,实际上就是对管理者的竞争,也就是对职业经理人的竞争。好的经理人不仅可以救活一个企业,他还是企业活力和企业风格塑造者,是决定企业发展、壮大,以及未来发展规划和在残酷的市场中不断搏击的原动力。
中国在新的世纪、新的时代、新的机遇与挑战下,正在面临着全方位的经济挑战,全球经济一体化正日益深化,其结果就是国内国际间市场竞争日趋激烈。在这个时代,中国企业是一个严峻的挑战,也是对所有经理人的挑战。同时,也是企业和职业经理人面临的不可多得的机遇。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,在经济全球化、科技日新月异的时代,我们尤其要重视创新,要树立创新意识,建立国家创新体制,增强企业创新能力。
衡量一个职业经理人是否优秀,很大程度上取决于其创新能力的高低。一个人可能具有很高的创新能力,但对于一批合格又具有合作与创新能力的职业经理人队伍,培训塑造就显得尤为重要,也是必经之路。职业经理人必须从观念、技术、素质等方面训练,重塑自我,否则就会被时代淘汰。
我们许多人不是天生的发明家和预言家,的确从人的本性来讲,许多人不愿意改变和革新,所以要想培养创新能力,不仅要培养经理人的创造力,还要通过这些具有创造力的经理人营造这样一个组织。用通用电气首席执行官杰克•韦尔奇的话说就是,“一个拥有创造自由的组织,一个最大限度发挥每一个人潜能的组织。”
职业经理人也可以说是企业家,是现代企业中一个特殊群体,是企业生存和发展的中坚力量。目前,许多企业之所以经营不善,其主要原因就是缺少优秀的职业经理人,缺乏使企业产生凝聚力的中层部门管理者,以致造成企业内部管理混乱,士气地下,以致使有些曾经辉煌的企业如今面临着破产倒闭的败局。在这种情况下,越来越多的企业深刻认识到现代企业竞争,实际上就是人才的竞争,就是对管理者的竞争,就是对职业经理人的竞争。好的职业经理人可以救活一个企业,而不合格的职业经理人则会顷刻间毁掉一个企业。 


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