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2011年一级建造师考试辅导-冲刺班(讲义)-免费下载-名师试题分析-选择题(含答案) |
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2、分析理解型题。这种类型题有一定难度,是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析,应考者需要经过一定的辨析,才能从中选择正确答案。
例: 1.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。 A.②一④一①一③ B.①一②一④一③ C.①一③一④一② D.②一④一③一① 答案:A
2.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。 项目 单位 目标 实际 产量 m3 500 550 单价 元/m3 540 590 损耗率 % 4 3
A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元 B.产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元 C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元 D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元 答案:D
例: 3.某工程项目施工中,工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延迟,导致实际进度与进度计划不符,承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了确认。针对这一事件,以下说法正确的有( )。 A.承包人可就改进措施要求追加合同价款 B.承包人无权就改进措施要求追加合同价款 C.工程师应对改进措施的效果负责 D.工程师不对改进措施的效果负责 E.所有的后果都应由承包人自行承担 答案: B、D、E
五、考试样题 (一)单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意 ) 1.项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标控制 B.成本控制 C.投资控制 D.进度控制 答案A
2.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.逻辑 B.指令 C.信息 D.组织 答案A
3.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。 A.项目决策策划 B.制定纠偏措施 C.目标分解 D.收集实际数据 答案C
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