第1章招标采购程序内容
1.1招标采购方式
1.2招标采购组织形式
1.3招标组织基本程序
1.4其他采购程序
第2章招标采购方案及代理合同
2.1招标采购批次及标包
[案例2.1]某工业项目招标方案策划
[案例2.2]招标采购方式选择
[案例2.3]某地社会保障卡系统招标方案策划
2.2合同及资质选择
[案例2.4]合同形式及投标人资质选择
[案例2.5]招标采购条件及采购方式选择
[案例2.6]特种设备采购方式的选择
2.3招标采购进度计划
[案例2.7]招标采购进度控制计划
[案例2.8]招标组织程序及时间计划不严谨
2.4招标采购代理服务计划及合同分析
[案例2.9]招标采购代理服务计划策划
[案例2.10]委托人与代理人权利义务分析
[案例2.11]委托代理及其法律责任分析
2.5招标采购代理成本及费用分析
[案例2.12]招标代理服务费计算
[案例2.13]招标代理成本计算与分析
第3章招标采购文件及要素分析
3.1招标公告编制
[案例3.1]某建筑工程设计招标公告
[案例3.2]某公路工程施工招标公告
[案例3.3]某工程货物采购招标公告
[案例3.4]某政府采购项目招标公告内容分析
3.2资格审查标准与分析
[案例3.5]某群体工程设计招标资格审查标准
[案例3.6]某群体工程施工招标资格审查标准
[案例3.7]某公路工程施工招标资格审查标准
[案例3.8]某工程电梯采购资格审查标准
3.3工程量清单及组价分析
[案例3.9]工程量清单的组成
[案例3.10]分部分项工程量综合单价构成分析
[案例3.11]措施项目综合单价构成分析
[案例3.12]分部分项工程量清单子目计算
[案例3.13]分析不同单价水平对工程价格的影响
[案例3.14]境外提供的工程货物组价
[案例3.15]境内提供的工程货物组价
3.4投标人须知、合同条款设置及分析
[案例3.16]投标人须知前附表内容分析
[案例3.17]招标文件中报价要求的条款内容分析
[案例3.18]合同协议书与专用合同条款分析
[案例3.19]合同价款支付计算与分析
[案例3.20]招标文件中合同条款分析
[案例3.21]合同违约及不可抗力条款分析
[案例3.22]境外货物采购合同交付及生效分析
3.5进度计划及参数分析
[案例3.23]工程进度网络计划的参数分析
[案例3.24]工程进度横道图计划分析
3.6评标标准与方法分析
[案例3.25]工程施工监理招标评标标准与方法分析
[案例3.26]工程施工招标综合评估法分析
[案例3.27]工程施工招标经评审的最低投标价法分析
[案例3.28]货物采购招标评分标准分析
[案例3.29]货物采购招标价格折算标准分析
[案例3.30]货物竞争性谈判／询价采购标准分析
第4章招标采购程序案例分析
4.1招标公告发布
[案例4.1]工程建设项目施工招标公告发布媒介选择
[案例4.2]招标公告发布后调整资格条件
[案例4.3]机电产品国际招标公告发布
[案例4.4]政府采购项目招标公告发布及确定投标人
4.2资格审查
[案例4.5]资格审查准备及组织工作
[案例4.6]工程施工招标项目资格审查
[案例4.7]资格审查程序与审查依据
[案例4.8]工程施工招标联合体资格条件
[案例4.9]电梯工程采购资格审查
[案例4.10]有关证件与申请文件资格审查的关系
[案例4.11]资质证书编号与政府网站公布不一致
[案例4.12]确定电梯采购安装联合体资格
[案例4.13]确定工程施工联合体资格
[案例4.14]招标文件改变招标公告资格条件
4.3现场踏勘与投标预备会
[案例4.15]工程施工招标现场踏勘及投标预备会组织
[案例4.16]工程施工招标组织现场踏勘程序不严谨
[案例4.17]组织投标预备会议程序不严谨
4.4招标文件澄清与修改
[案例4.18]招标文件澄清与修改通知方式
[案例4.19]招标人违规缩短澄清与修改发出时间
4.5投标文件的接收
[案例4.20]投标文件的受理条件检查
[案例4.21]投标文件在截止时间前受理检查
4.6开标
[案例4.22]开标组织程序
[案例4.23]机电产品国际招标开标条件分析
[案例4.24]投标文件接收与唱标
[案例4.25]开标组织过程及特殊事件处理分析
[案例4.26]投标函报价大写失误不当处理
[案例4.27]开标过程中当事人行为分析
4.7评标
[案例4.28]评标组织程序
[案例4.29]计算评标结果
[案例4.30]某工程设备评标结果分析
[案例4.31]国际货物采购投标偏离分析
[案例4.32]世行贷款最低评标价法评标结果分析
[案例4.33]评标委员会组成及其权限分析
[案例4.34]机电产品国际招标商务、技术评议
[案例4.35]水处理设备国际招标的评标价计算
[案例4.36]评标委员会违规要求投标人澄清实质性内容
[案例4.37]货物评标备品备件分析
[案例4.38]评标汇总后违规重新发放评标表格
[案例4.39]初审合格投标人不足3个评标结果分析
[案例4.40]建筑装修设计招标废标条件分析
[案例4.41]政府采购评标组织与结果分析
[案例4.42]投标人强制性资格条件审查
[案例4.43]资金时间价值与中标结果分析
[案例4.44]全寿命周期成本计算
4.8定标
[案例4.45]中标候选人非实质性响应招标文件要求
[案例4.46]评标结果汇总错误定标分析
[案例4.47]违规向中标候选人提出额外条件定标
4.9合同签订
[案例4.48]合同谈判及谈判内容界定
[案例4.49]合同签订违规调整中标价
[案例4.50]违规擅自提高承包人履约保证金
[案例4.51]合同谈判时间与内容分析
4.10政府采购竞争性谈判案例分析
[案例4.52]竞争性谈判组织程序
[案例4.53]竞争性谈判选择条件
[案例4.54]竞争性谈判小组成员的资格条件
4.11政府采购询价案例分析
[案例4.55]询价采购组织程序
[案例4.56]教学实验设备询价
[案例4.57]询价采购违规组织两次报价
4.12招标采购综合性案例分析
[案例4.58]某工程建设项目施工招标全过程分析
[案例4.59]某工程建设项目施工招标文件发售与评标结果分析
[案例4.60]资格审查标准与审查结果分析
[案例4.61]标准施工招标文件中评标标准设置分析
[案例4.62]放弃中标结果法律后果分析
[案例4.63]某高速公路施工招标全过程分析
[案例4.64]某公路路基工程施工招标全过程分析
[案例4.65]某公路大桥引桥和接线工程招标全过程分析
[案例4.66]投资人确定前违规进行施工招标
[案例4.67]某政府投资项目施工招标全过程分析
[案例4.68]公路工程设备采购招标结果分析
[案例4.69]某水利工程施工招标案例分析
第5章招标采购争议裁决与判决
5.1招标采购质疑与投诉处理
[案例5.1]招标投标活动当事人的权利分析
[案例5.2]民营项目招标也适用《招标投标法》
[案例5.3]违规以免于招标作为招商引资条件
[案例5.4]以不合理条件限制投标人
[案例5.5]投标人异议内容分析
[案例5.6]招标文件发售无需审查投标人资格
[案例5.7]政府采购招标程序及供应商权利义务
[案例5.8]两次招标失败采用其他采购方式分析
5.2招标采购仲裁与诉讼
[案例5.9]某法院对某招标纠纷行政诉讼案的判决
[案例5.10]某设备公司诉建设行政主管部门对某招标投诉行政不作为案
[案例5.11]政府采购合同撤销权纠纷案
[案例5.12]必须招标而未招标签订施工合同仲裁案
[案例5.13]合同争议与义务解除
[案例5.14]某法院对某招投标纠纷案的判决
[案例5.15]某阴阳合同纠纷案
[案例5.16]建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
[案例5.17]某施工合同纠纷仲裁案
第6章招标采购项目综合举例
6.1工程勘察设计项目招标
[案例6.1]工程勘察设计项目招标案例
6.2工程施工监理项目招标
[案例6.2]工程施工监理项目招标案例
6.3工程施工项目招标
[案例6.3]工程施工项目招标案例
6.4货物采购项目招标
[案例6.4]货物采购项目招标案例
[案例6.5]机电产品国际招标项目案例
6.5项目法人招标
[案例6.6]某市污水处理厂BOT项目招标案例
参考文献