第一章 企业战略与财务战略
第一节 战略管理概述
第二节 公司战略
第三节 经营战略与职能战略
第四节 财务战略
第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理
第一节 投资决策
第二节 融资决策
第三节 企业集团资金管理与财务公司
第三章 企业预算管理
第一节 预算管理概述
第二节 预测与年度经营目标
第三节 预算编制
第四节 预算控制
第五节 预算考核
第四章 业绩评价
第一节 业绩评价概述
第二节 分权管理与责任中心认定
第三节 责任中心的业绩评价
第四节 业绩评价方法的改进
第五章 企业内部控制
第一节 企业内部控制规范体系框架
第二节 企业内部控制体系建设
第三节 企业内部控制评价和审计
第四节 企业风险管理
第六章 企业成本管理
第一节 现代商业环境与战略成本管理
第二节 作业成本法与作业基础管理
第三节 目标成本法
第七章 企业并购
第一节 企业并购的动因和类型
第二节 企业并购流程
第三节 企业并购价值评估
第四节 企业并购融资与对价支付
第五节 企业并购后的整合
第六节 并购综合案例
第八章 金融工具会计
第一节 金融工具类型
第二节 金融资产和金融负债确认和计量
第三节 金融资产转移
第四节 套期保值
第五节 股权激励
第九章 企业合并与合并财务报表
第一节 企业合并
第二节 合并财务报表
第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制
第一节 部门预算管理
第二节 国库集中收付制度
第三节 政府采购制度
第四节 国有资产管理
第五节 预算绩效管理
第六节 会计处理
第七节 内部控制