本课程根据HR新人工作现状，采用创新性的方法对HR工作进行了全面介绍，详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节，帮助初学者快速成长为HR职业经理人。适合企业人力资源管理人员，尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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说明：本课程共包括115个高清视频（共41课时）。
网授课程
HR从专员晋升为HRD的28堂课【共41课时】
序号 名称 课时
1 第1课 如何定位智慧HR的工作——解读现代人力资源管理展望未来？ 00:32:14
2 第1课 如何定位智慧HR的工作——人力资源管理的业务体系有哪些？（1） 00:05:34
3 第1课 如何定位智慧HR的工作——【嘉宾对话】现职HR岗位所做的人力资源管理工作 00:08:51
4 第1课 如何定位智慧HR的工作——人力资源管理的业务体系有哪些？（2） 00:14:49
5 第1课 如何定位智慧HR的工作——精准定位和扮演好智慧HR四大角色？ 00:16:25
6 第1课 如何定位智慧HR的工作——业务体系介绍 00:06:37
7 第2课 如何编制人力资源工作计划——编制人力资源工作计划的必要性？ 00:18:47
8 第2课 如何编制人力资源工作计划——人力资源需求、供给预测与供需平衡？ 00:33:18
9 第2课 如何编制人力资源工作计划——人力资源工作计划的编制流程与范例？ 00:11:37
10 第2课 如何编制人力资源工作计划——【嘉宾对话】公司人力资源工作计划对员工的影响？ 00:11:19
11 第3课 如何绘制组织结构图——如何采集与处理企业组织信息？ 00:21:59
12 第3课 如何绘制组织结构图——企业组织结构图的图式与类型划分？ 00:24:02
13 第3课 如何绘制组织结构图——企业组织结构设计与绘制实例？ 00:22:29
14 第3课 如何绘制组织结构图——【嘉宾对话】如何看待企业组织结构对HRM的影响？ 00:12:10
15 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——工作分析的作用 00:14:20
16 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——岗位调查 00:11:24
17 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——工作分析 00:30:02
18 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——如何进行岗位调查与工作分析 00:06:22
19 第5课 如何编制岗位说明书——为什么要编制岗位说明书汇编？ 00:25:26
20 第5课 如何编制岗位说明书——【嘉宾对话】人力资源管理咨询项目中岗位说明书汇编的编制 00:08:28
21 第5课 如何编制岗位说明书——编写岗位说明书流程和方法是什么 00:18:45
22 第5课 如何编制岗位说明书——模板和落地的范例有哪些？ 00:15:30
23 第6课 如何“六定”——“四定”“六定”与人力资源管理？ 00:22:34
24 第6课 如何“六定”——“六定”设计及其相互之间的关系？ 00:13:40
25 第6课 如何“六定”——六定”有哪些相关的落地范例或模板？ 00:21:01
26 第6课 如何“六定”——【嘉宾对话】您所在企业的岗位设置情况 00:06:40
27 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——如何进行人力资源费用预算？ 00:29:55
28 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——如何进行人力资源费用核算？ 00:14:59
29 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——人力资源费用预算与核算的制度实例？ 00:09:10
30 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——【嘉宾对话】从猎头角度看人工成本和招聘成本 00:16:01
31 第8课 如何设计规范化的招聘流程——为什么要设计规范化的招聘流程？ 00:06:44
32 第8课 如何设计规范化的招聘流程——【嘉宾对话】规范化的招聘流程真的有必要吗 00:06:27
33 第8课 如何设计规范化的招聘流程——招聘流程和方法是什么？ 00:27:54
34 第8课 如何设计规范化的招聘流程——设计规范化招聘流程落地范例有哪些？ 00:08:57
35 第9课 如何编制与发布招聘广告——公司简介的编写 00:17:16
36 第9课 如何编制与发布招聘广告——招聘广告设计 00:24:10
37 第9课 如何编制与发布招聘广告——招聘信息发布渠道选择 00:20:31
38 第9课 如何编制与发布招聘广告——【嘉宾对话】如何编制与发布招聘广告 00:07:16
39 第10课 如何筛选简历与申请表——筛选简历的方法有哪些？ 00:19:18
40 第10课 如何筛选简历与申请表——【嘉宾对话】筛选简历的技巧 00:12:03
41 第10课 如何筛选简历与申请表——筛选申请表的方法有哪些？ 00:06:53
42 第10课 如何筛选简历与申请表——简历和申请表的范例有哪些？ 00:19:09
43 第11课 如何准备与实施校园招聘——校园招聘的准备 00:21:48
44 第11课 如何准备与实施校园招聘——校园招聘的流程 00:17:12
45 第11课 如何准备与实施校园招聘——校园招聘实施方案实例 00:13:57
46 第11课 如何准备与实施校园招聘——【嘉宾对话】如何准备与实施校园招聘 00:06:40
47 第12课 如何规避风险办理入职手续——为何要高度重视员工入职手续办理？ 00:14:53
48 第12课 如何规避风险办理入职手续——办理员工入职手续常见流程与陷阱？ 00:26:07
49 第12课 如何规避风险办理入职手续——如何规避风险办理员工入职手续？ 00:35:20
50 第12课 如何规避风险办理入职手续——【嘉宾对话】入职手续办理过程中新员工一般需要准备哪些材料？ 00:10:54
51 第13课 如何培训与关怀新员工——新员工入职培训职责分工？ 00:26:24
52 第13课 如何培训与关怀新员工——新员工入职培训课程设计？ 00:14:45
53 第13课 如何培训与关怀新员工——【对话】新员工入职后的课程选题与欢迎形式 00:12:15
54 第13课 如何培训与关怀新员工——新员工入职引导与关怀？ 00:17:32
55 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——员工素质测评的重要性与价值？ 00:37:20
56 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——员工胜任素质模型设计与素养培育？ 00:14:41
57 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——【嘉宾对话】员工职业素质与其他测评方法 00:06:08
58 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——员工职业生涯规划设计与管理？ 00:16:03
59 第15课 如何培训员工开发潜能——培训需求分析与信息汇总 00:21:58
60 第15课 如何培训员工开发潜能——员工培训的分类与设计 00:07:10
61 第15课 如何培训员工开发潜能——员工培训方法的选择 00:13:45
62 第15课 如何培训员工开发潜能——培训经费的核算与控制 00:10:12
63 第15课 如何培训员工开发潜能——【嘉宾对话】如何培训员工开发潜能 00:09:47
64 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——如何选择绩效考评的内容？ 00:23:29
65 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——如何选择绩效考评的方法？ 00:21:27
66 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——【嘉宾对话】绩效考评的方法如何选择 00:09:11
67 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——考评的内容和方法有哪些模板或范例？ 00:08:55
68 第17课 如何设计量化的KPI体系——为什么使用KPI进行绩效考核？ 00:10:34
69 第17课 如何设计量化的KPI体系——KPI指标设计的原则 00:20:42
70 第17课 如何设计量化的KPI体系——【嘉宾对话】KPI指标设定需要注意的问题 00:06:56
71 第17课 如何设计量化的KPI体系——KPI指标设计的方法 00:18:52
72 第18课 如何进行绩效管理实务设计——什么是绩效管理？ 00:08:12
73 第18课 如何进行绩效管理实务设计——绩效管理流程与实施 00:17:53
74 第18课 如何进行绩效管理实务设计——【嘉宾对话】绩效实务问题答疑 00:10:48
75 第18课 如何进行绩效管理实务设计——量化考核指标设计 00:15:13
76 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——工作岗位评价信息的采集 00:15:15
77 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——劳动力市场薪酬信息的采集 00:36:31
78 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——薪酬调整信息的采集与更新 00:11:56
79 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——【嘉宾对话】如何高效采集和更新薪酬管理数据 00:07:08
80 第20课 如何统计分析员工工资数据——工资形式的选择 00:13:15
81 第20课 如何统计分析员工工资数据——工资的计算方法 00:19:45
82 第20课 如何统计分析员工工资数据——工资统计分析 00:09:53
83 第20课 如何统计分析员工工资数据——【嘉宾对话】工资支付的依据有哪些？ 00:13:15
84 第21课 如何管理员工福利费用——福利总额预算计划 00:18:22
85 第21课 如何管理员工福利费用——社会保险缴费办法 00:08:37
86 第21课 如何管理员工福利费用——建立工资福利与保险台账 00:11:20
87 第21课 如何管理员工福利费用——如何管理员工福利费用 00:08:09
88 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——劳动关系的调整方式 00:15:44
89 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——劳动合同的订立 00:32:08
90 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——【嘉宾对话】如何确立和调整劳动合同关系 00:05:06
91 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——劳动合同的履行 00:13:34
92 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——劳动合同的变更、解除与终止 00:29:38
93 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——劳动合同管理 00:11:20
94 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——人力资源外包 00:17:53
95 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——如何管理劳动合同与外包协议 00:06:26
96 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——劳动安全卫生管理制度 00:20:29
97 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——女职工与未成年员工保护 00:10:22
98 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——工伤管理注意事项 00:14:04
99 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——【嘉宾对话】如何规范劳动安全卫生与工伤管理 00:07:16
100 第25课 如何办理离职与工作交接——员工离职原因分析 00:16:34
101 第25课 如何办理离职与工作交接——员工离职的流程与手续办理 00:10:38
102 第25课 如何办理离职与工作交接——员工离职办理实例 00:13:19
103 第25课 如何办理离职与工作交接——【嘉宾对话】与员工离职面谈一般以什么样的主题为主？ 00:13:40
104 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——如何编制人力资源管理制度？ 00:27:12
105 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——如何绘制人力资源管理流程图？ 00:15:03
106 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——HRM制度与流程图范例解读？ 00:09:46
107 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——【嘉宾对话】何为一套好的人力资源管理制度与流程 00:13:31
108 第27课 如何编制员工手册——员工手册编制方案 00:35:31
109 第27课 如何编制员工手册——员工手册编制实操 00:14:38
110 第27课 如何编制员工手册——员工手册框架范本 00:08:30
111 第27课 如何编制员工手册——【嘉宾对话】如何撰写员工手册及注意事项 00:08:07
112 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——HR成长为职业经理人会是什么样子？ 00:30:20
113 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——HRM问题分析与智慧解决？ 00:15:41
114 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——组织变革中的自我智慧管理？ 00:09:08
115 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——【嘉宾对话】HRM专业能力提升的秘籍 00:06:51
本课程根据HR新人工作现状，采用创新性的方法对HR工作进行了全面介绍，详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节，帮助初学者快速成长为HR职业经理人。适合企业人力资源管理人员，尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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说明：本课程共包括115个高清视频（共41课时）。
网授课程
HR从专员晋升为HRD的28堂课【共41课时】
序号 名称 课时
1 第1课 如何定位智慧HR的工作——解读现代人力资源管理展望未来？ 00:32:14
2 第1课 如何定位智慧HR的工作——人力资源管理的业务体系有哪些？（1） 00:05:34
3 第1课 如何定位智慧HR的工作——【嘉宾对话】现职HR岗位所做的人力资源管理工作 00:08:51
4 第1课 如何定位智慧HR的工作——人力资源管理的业务体系有哪些？（2） 00:14:49
5 第1课 如何定位智慧HR的工作——精准定位和扮演好智慧HR四大角色？ 00:16:25
6 第1课 如何定位智慧HR的工作——业务体系介绍 00:06:37
7 第2课 如何编制人力资源工作计划——编制人力资源工作计划的必要性？ 00:18:47
8 第2课 如何编制人力资源工作计划——人力资源需求、供给预测与供需平衡？ 00:33:18
9 第2课 如何编制人力资源工作计划——人力资源工作计划的编制流程与范例？ 00:11:37
10 第2课 如何编制人力资源工作计划——【嘉宾对话】公司人力资源工作计划对员工的影响？ 00:11:19
11 第3课 如何绘制组织结构图——如何采集与处理企业组织信息？ 00:21:59
12 第3课 如何绘制组织结构图——企业组织结构图的图式与类型划分？ 00:24:02
13 第3课 如何绘制组织结构图——企业组织结构设计与绘制实例？ 00:22:29
14 第3课 如何绘制组织结构图——【嘉宾对话】如何看待企业组织结构对HRM的影响？ 00:12:10
15 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——工作分析的作用 00:14:20
16 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——岗位调查 00:11:24
17 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——工作分析 00:30:02
18 第4课 如何进行岗位调查与工作分析——如何进行岗位调查与工作分析 00:06:22
19 第5课 如何编制岗位说明书——为什么要编制岗位说明书汇编？ 00:25:26
20 第5课 如何编制岗位说明书——【嘉宾对话】人力资源管理咨询项目中岗位说明书汇编的编制 00:08:28
21 第5课 如何编制岗位说明书——编写岗位说明书流程和方法是什么 00:18:45
22 第5课 如何编制岗位说明书——模板和落地的范例有哪些？ 00:15:30
23 第6课 如何“六定”——“四定”“六定”与人力资源管理？ 00:22:34
24 第6课 如何“六定”——“六定”设计及其相互之间的关系？ 00:13:40
25 第6课 如何“六定”——六定”有哪些相关的落地范例或模板？ 00:21:01
26 第6课 如何“六定”——【嘉宾对话】您所在企业的岗位设置情况 00:06:40
27 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——如何进行人力资源费用预算？ 00:29:55
28 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——如何进行人力资源费用核算？ 00:14:59
29 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——人力资源费用预算与核算的制度实例？ 00:09:10
30 第7课 如何做人力资源费用预算与核算——【嘉宾对话】从猎头角度看人工成本和招聘成本 00:16:01
31 第8课 如何设计规范化的招聘流程——为什么要设计规范化的招聘流程？ 00:06:44
32 第8课 如何设计规范化的招聘流程——【嘉宾对话】规范化的招聘流程真的有必要吗 00:06:27
33 第8课 如何设计规范化的招聘流程——招聘流程和方法是什么？ 00:27:54
34 第8课 如何设计规范化的招聘流程——设计规范化招聘流程落地范例有哪些？ 00:08:57
35 第9课 如何编制与发布招聘广告——公司简介的编写 00:17:16
36 第9课 如何编制与发布招聘广告——招聘广告设计 00:24:10
37 第9课 如何编制与发布招聘广告——招聘信息发布渠道选择 00:20:31
38 第9课 如何编制与发布招聘广告——【嘉宾对话】如何编制与发布招聘广告 00:07:16
39 第10课 如何筛选简历与申请表——筛选简历的方法有哪些？ 00:19:18
40 第10课 如何筛选简历与申请表——【嘉宾对话】筛选简历的技巧 00:12:03
41 第10课 如何筛选简历与申请表——筛选申请表的方法有哪些？ 00:06:53
42 第10课 如何筛选简历与申请表——简历和申请表的范例有哪些？ 00:19:09
43 第11课 如何准备与实施校园招聘——校园招聘的准备 00:21:48
44 第11课 如何准备与实施校园招聘——校园招聘的流程 00:17:12
45 第11课 如何准备与实施校园招聘——校园招聘实施方案实例 00:13:57
46 第11课 如何准备与实施校园招聘——【嘉宾对话】如何准备与实施校园招聘 00:06:40
47 第12课 如何规避风险办理入职手续——为何要高度重视员工入职手续办理？ 00:14:53
48 第12课 如何规避风险办理入职手续——办理员工入职手续常见流程与陷阱？ 00:26:07
49 第12课 如何规避风险办理入职手续——如何规避风险办理员工入职手续？ 00:35:20
50 第12课 如何规避风险办理入职手续——【嘉宾对话】入职手续办理过程中新员工一般需要准备哪些材料？ 00:10:54
51 第13课 如何培训与关怀新员工——新员工入职培训职责分工？ 00:26:24
52 第13课 如何培训与关怀新员工——新员工入职培训课程设计？ 00:14:45
53 第13课 如何培训与关怀新员工——【对话】新员工入职后的课程选题与欢迎形式 00:12:15
54 第13课 如何培训与关怀新员工——新员工入职引导与关怀？ 00:17:32
55 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——员工素质测评的重要性与价值？ 00:37:20
56 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——员工胜任素质模型设计与素养培育？ 00:14:41
57 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——【嘉宾对话】员工职业素质与其他测评方法 00:06:08
58 第14课 如何进行员工素质测评与职业规划——员工职业生涯规划设计与管理？ 00:16:03
59 第15课 如何培训员工开发潜能——培训需求分析与信息汇总 00:21:58
60 第15课 如何培训员工开发潜能——员工培训的分类与设计 00:07:10
61 第15课 如何培训员工开发潜能——员工培训方法的选择 00:13:45
62 第15课 如何培训员工开发潜能——培训经费的核算与控制 00:10:12
63 第15课 如何培训员工开发潜能——【嘉宾对话】如何培训员工开发潜能 00:09:47
64 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——如何选择绩效考评的内容？ 00:23:29
65 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——如何选择绩效考评的方法？ 00:21:27
66 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——【嘉宾对话】绩效考评的方法如何选择 00:09:11
67 第16课 如何选择绩效考评的内容与方法——考评的内容和方法有哪些模板或范例？ 00:08:55
68 第17课 如何设计量化的KPI体系——为什么使用KPI进行绩效考核？ 00:10:34
69 第17课 如何设计量化的KPI体系——KPI指标设计的原则 00:20:42
70 第17课 如何设计量化的KPI体系——【嘉宾对话】KPI指标设定需要注意的问题 00:06:56
71 第17课 如何设计量化的KPI体系——KPI指标设计的方法 00:18:52
72 第18课 如何进行绩效管理实务设计——什么是绩效管理？ 00:08:12
73 第18课 如何进行绩效管理实务设计——绩效管理流程与实施 00:17:53
74 第18课 如何进行绩效管理实务设计——【嘉宾对话】绩效实务问题答疑 00:10:48
75 第18课 如何进行绩效管理实务设计——量化考核指标设计 00:15:13
76 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——工作岗位评价信息的采集 00:15:15
77 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——劳动力市场薪酬信息的采集 00:36:31
78 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——薪酬调整信息的采集与更新 00:11:56
79 第19课 如何采集与更新薪酬管理基本信息——【嘉宾对话】如何高效采集和更新薪酬管理数据 00:07:08
80 第20课 如何统计分析员工工资数据——工资形式的选择 00:13:15
81 第20课 如何统计分析员工工资数据——工资的计算方法 00:19:45
82 第20课 如何统计分析员工工资数据——工资统计分析 00:09:53
83 第20课 如何统计分析员工工资数据——【嘉宾对话】工资支付的依据有哪些？ 00:13:15
84 第21课 如何管理员工福利费用——福利总额预算计划 00:18:22
85 第21课 如何管理员工福利费用——社会保险缴费办法 00:08:37
86 第21课 如何管理员工福利费用——建立工资福利与保险台账 00:11:20
87 第21课 如何管理员工福利费用——如何管理员工福利费用 00:08:09
88 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——劳动关系的调整方式 00:15:44
89 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——劳动合同的订立 00:32:08
90 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——【嘉宾对话】如何确立和调整劳动合同关系 00:05:06
91 第22课 如何确立和调整劳动合同关系——劳动合同的履行 00:13:34
92 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——劳动合同的变更、解除与终止 00:29:38
93 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——劳动合同管理 00:11:20
94 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——人力资源外包 00:17:53
95 第23课 如何管理劳动合同与外包协议——如何管理劳动合同与外包协议 00:06:26
96 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——劳动安全卫生管理制度 00:20:29
97 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——女职工与未成年员工保护 00:10:22
98 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——工伤管理注意事项 00:14:04
99 第24课 如何规范劳动安全卫生与工伤管理——【嘉宾对话】如何规范劳动安全卫生与工伤管理 00:07:16
100 第25课 如何办理离职与工作交接——员工离职原因分析 00:16:34
101 第25课 如何办理离职与工作交接——员工离职的流程与手续办理 00:10:38
102 第25课 如何办理离职与工作交接——员工离职办理实例 00:13:19
103 第25课 如何办理离职与工作交接——【嘉宾对话】与员工离职面谈一般以什么样的主题为主？ 00:13:40
104 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——如何编制人力资源管理制度？ 00:27:12
105 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——如何绘制人力资源管理流程图？ 00:15:03
106 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——HRM制度与流程图范例解读？ 00:09:46
107 第26课 如何编制人力资源管理制度与流程图——【嘉宾对话】何为一套好的人力资源管理制度与流程 00:13:31
108 第27课 如何编制员工手册——员工手册编制方案 00:35:31
109 第27课 如何编制员工手册——员工手册编制实操 00:14:38
110 第27课 如何编制员工手册——员工手册框架范本 00:08:30
111 第27课 如何编制员工手册——【嘉宾对话】如何撰写员工手册及注意事项 00:08:07
112 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——HR成长为职业经理人会是什么样子？ 00:30:20
113 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——HRM问题分析与智慧解决？ 00:15:41
114 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——组织变革中的自我智慧管理？ 00:09:08
115 第28课 如何锻造智慧HR职业经理人——【嘉宾对话】HRM专业能力提升的秘籍 00:06:51
