2023年一级建造师建设工程项目管理教材知识点:建设工程项目管理的目标和任务

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1.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2.项目管理的核心任务是项目的目标控制。

【对比记忆】建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值。

3.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

项目管理的类型:

·业主方

·设计方

·施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)

·建设物资供货方

·建设项目总承包方(EPC)

各参与单位的性质、任务和利益不尽相同


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    2.项目管理的核心任务是项目的目标控制。

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    3.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

    业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

    项目管理的类型:

    ·业主方

    ·设计方

    ·施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)

    ·建设物资供货方

    ·建设项目总承包方(EPC)

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